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Le monde de la gestion d’actifs en 2020 … selon PWC
Jean Marc Fourré • sept. 07, 2014
Passionnante étude de PriceWaterhouseCoopers sur le monde de la gestion d’actifs en 2020 (‘’Asset Management 2020 : A Brave New World’’) … ou comment la croissance économique et démographique, les évolutions techniques et réglementaires, une concurrence exacerbée entre des ‘’mega-acteurs’’ façonnent le futur de l’industrie de l’asset management.
Comment décrire l’industrie de la gestion d’actifs dans le monde en 2020 ? PWC répond de manière brillante dans son document intitulé : ’’Asset Management 2020 : A Brave New World’’.
Les tendances positives principales ? La croissance des économies des pays d’Asie, d’Amérique du Sud, d’Afrique et du Moyen Orient ; des engagements liés à la retraite de plus en plus importants ; l’arrivée massive d’une population riche (les ‘’HNWI’’) dans les pays dits émergents ; le poids toujours croissant des fonds souverains.
Les contraintes ? Pression sur les coûts, demande de transparence accrue, économies d’échelle, réglementation, fiscalité, le poids de la technologie, le coût de la distribution à l’échelle régionale et l’émergence du ‘’big data’’.
Le résultat ? Des acteurs de taille gigantesque, l’évolution vers les gestions passives ou indicielles, la gestion ‘’alternative’’ devient ‘’mainstream’’ au point que le terme tombe en désuétude … et bien d’autres. Le risque de (non) performance est à peine esquissé (nous sommes pour un certain temps dans un environnement de taux bas) ; l’irruption des grands acteurs medias et des réseaux sociaux mentionné mais peu creusé ; rien sur le crowdfunding, mais à cette date, peut-être n’aura-t-il pas réussi de percée significative ? Passionnant.
Pour en savoir plus : http://bit.ly/AM2020
Jean-Marc Fourré
Comment décrire l’industrie de la gestion d’actifs dans le monde en 2020 ? PWC répond de manière brillante dans son document intitulé : ’’Asset Management 2020 : A Brave New World’’.
Les tendances positives principales ? La croissance des économies des pays d’Asie, d’Amérique du Sud, d’Afrique et du Moyen Orient ; des engagements liés à la retraite de plus en plus importants ; l’arrivée massive d’une population riche (les ‘’HNWI’’) dans les pays dits émergents ; le poids toujours croissant des fonds souverains.
Les contraintes ? Pression sur les coûts, demande de transparence accrue, économies d’échelle, réglementation, fiscalité, le poids de la technologie, le coût de la distribution à l’échelle régionale et l’émergence du ‘’big data’’.
Le résultat ? Des acteurs de taille gigantesque, l’évolution vers les gestions passives ou indicielles, la gestion ‘’alternative’’ devient ‘’mainstream’’ au point que le terme tombe en désuétude … et bien d’autres. Le risque de (non) performance est à peine esquissé (nous sommes pour un certain temps dans un environnement de taux bas) ; l’irruption des grands acteurs medias et des réseaux sociaux mentionné mais peu creusé ; rien sur le crowdfunding, mais à cette date, peut-être n’aura-t-il pas réussi de percée significative ? Passionnant.
Pour en savoir plus : http://bit.ly/AM2020
Jean-Marc Fourré
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